服务优势流程熟悉,一对一服务
有效期三年
适用范围全国中小微企业
产品类型社会责任管理体系认证
服务内容商务服务
服务**证书全国可查
认证机构
认证对象工厂企业、服务组织等
办理资料企业简介,企业营业执照
办理条件依法营业,无违法不良记录;非停业状态;
本公司只提供咨询服务!
工厂企业要想获得sa8000认证,制造商和供应商支付sa8000认证费用:
a)500美元的申请费;
b)每人次的审查费x天数。(比如,在中国对一个工厂进行初次审查,审查天数是11.5天,每人次是750美元,则费用是8625美元);
c)交通和翻译费用;
d)5个月后,5个监督员进行为期3天的审查,每天每个监督员的费用是750美元,共11250美元;
e)改善劳工条件——根据数量和违反类型。
【广东昊霖企业管理有限公司】
◎ 结构化和积主动的企业社会责任(CSR)方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动,以及实施信息
◎ 全面的企业社会责任(CSR)行动和关键绩效指标报告
◎ 的做法及外部认可
65 - 84分 —— —— 中等机会
◎ 结构化和积主动的企业社会责任(CSR)方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动,以及实施信息
◎ 企业社会责任报告(CSR)中涉及重要行动和成效报告
45 - 64分 —— 认可 —— 得到控制
◎ 结构化和积主动的企业社会责任(CSR)方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动
◎ 对主要绩效指标所有报告
25 - 44分 —— 部分认可 —— 中等风险
◎ 对选定的企业社会责任(CSR)问题的一些参与或行动
◎ 对部分关键绩效指标(KPIs)有所报告
◎ 部分产品生态标签或部分证书
0 - 24分 —— 无 —— 高风险
◎ 关于企业社会责任(CSR)没有参与或行动
◎ 证据表明某些不正当行为(如环境污染、)

一是企业法定代表人要切实履行企业安全生产责任人的职责。这既要靠提高企业家的素质和自觉性,同时也要靠和社会从外部给企业压力和推动力。主管部门要加强对企业和企业的考核,特别是要加强对“责任人”履职尽职情况的考核。
二是企业要做到有法必依。目前,由法律、行政法规、部门规章以及地方性法规规章所组成的安全生产法律体系正在形成,关键在于贯彻执行。
三是要强化企业安全生产管理。大量的责任事故多是“三违”(指挥、作业、违反劳动纪律)造成的,多是管理混乱造成的。因此,要加强安全生产工作,加强生产管理和安全管理,打牢安全生产基础,严格执行各项规章制度,杜绝指挥、作业和违反劳动纪律现象。加强安全技术人才培养和职工安全技能培训。依法实行强制性全员安全培训制度,煤矿等高危行要工种持证上岗。企业负责人要依法任职书,严格执行任前培训制度。
四是要强化企业自律约束。强化企业自律约束就是企业从内部承担社会责任的角度,对自己的经营理念、经营行为进行自我规范、约束和控制。企业自律约束是企业一种内在的、自觉的行为。具体说,先要提高企业道德标准。企业自主地制定高标准、高水平的道德目标,制定相应的产品质量检验标准、安全标准和环境保护标准。高标准、高水平的企业道德目标,可以提高企业道德建设的层次,塑造良好的企业形象。其次要实行企业道德建设的内部制度化。在企业内部组织和行为中,导入正确的道德判断基准,作为规范员工行为的管理制度,使之形成良好的道德行为规范。

SA8000验厂注意点;需要注意的主要有三点:关于企业、关于强迫劳动、关于童工。
先是关于企业的注意点,也是总的要求。企业是否定期收集些使用的法律法规?是否保存所有使用的法律法规的现行版本?当不同的法规和标准涉及到同一议题时,公司是否采用严格的条款。其次是有关SA8000验厂是企业是否有强迫劳动的发生。企业是否保存工人的原件?是否需要工人交纳?工人是否清楚劳动合同的条款与公司的规定?是否了解自由雇佣的权利?工人与企业是否有长期、大额的借贷关系?除了以工抵债外是否还有其他的还债方式?
就是关于童工的使用了,也是重中之重。
1、公司是否保存所有工人的人事档案,其中包括年龄文件副本和入职日期?
2、公司是否有明确的招工程序。并采取怎样的措施来鉴别工人的年龄?
3、工人是否了解公司的禁止童工和保护未成年的政策与程序?
4、公司是否建立未成年工名册与工作岗位,是否有办理未成年工登记和定期安排健康检查,是否安排他们从事危险的、有害健康的工作?
5、若有发现童工,公司采取怎样的补救措施?有没有及时的通知当地的劳动部门。

对于如何将社会和环境责任融入企业运营之中,塑造符合社会行为规范的供应链,惠普的供应链社会及环境责任事务项目经理Bonnie Nixon-Gardiner提出了一些建议。
1.争取高层管理者的支持,特别是那些与制造和采购业务有关的高层管理者。只有获得各部门的承诺,才会产生效果。不要简单地将这项工作看作是投资者关系、营销或公共关系事务。这些组织不具备使整个业务或者供应链发生变化的关系或影响力。
2.进行案例分析。检查公司所有的产品和与每种产品相关的供应链,并确定供应链中存在多大的风险。同时检查自己工厂及供应商相对于公司商业道德准则或者EICC准则的差距。
3.建立监督体系,这一点非常重要。当制订和采纳那些政策、流程和规定的时候,这一体系可以保证政策和规定在整个组织中得到贯彻和强化。
4.设定明确的目标和标准,制订一个路线图。设定未来三年的目标,并明确实现这个目标,在两年、一年、六个月内分别需要达到怎样的程度。同时,制订一个计划,列明实现目标所需要的资源。
5.贯彻执行,确保所有的供应商都清楚了解你的期望。一种方法是在所有供应商合同中都加入不可谈判的社会责任条款。进一步的做法是制订一个立的供应商协议,以保证供应商全面了解它的社会责任期望。
6.制作一份问卷,评估供应商,执行与内部一样的社会责任标准。保证供应商手中有一份你们的行为准则和期望,以使他们知道你可能随时派审计组前去检查。
7.评估遵守情况。利用你的标准提出修正行动或者根据需要制订连续改进计划,努力在所有工厂享经验。
工人结社的自由和集体谈判权:企业尊重全体人员组成和参加所选工会并集体谈判的全力。
5.工作时间:公司应在任何情况下都不能经常要求员工一周工作**过48小时,并且每7天至少应有休假;每周加班时间不**过12侠士,除非在情况下及短期业务需要时不得要求加班;且应保证加班能获得额外津贴。
6.工资:公司支付给员工的工资不应低于法律或行业的低标准,比鞥企鹅足以满足员工的基本需求,并以员工方便的形式如现金或支票支付;对工资的扣除不能是惩罚性的;应保证不采取纯劳务性质的合约安排或虚学徒工制度以有关法律所规定的对员工应尽的义务。
昊霖成立以来,始终坚持服务至上、客户满意的服务宗旨,在咨询行业赢得顾客和各界朋友的信赖和赞誉,规模逐年扩大,先后成立无锡分办事处、苏州办事处、南通办事处、镇江办事处、扬州办事处、西安办事处、深圳办事处。
http://19867388811.b2b168.com