iso27001体系认证机构

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ISO27001认证信息安全管理实用规则ISOIEC27001的前身为英国的BS7799标准，该标准由英国标准协会（BSI）于1995年2月提出，并于1995年5月修订而成的。1999年BSI重新修改了该标准。BS7799分为两个部分：BS信息安全管理实施规则BS信息安全管理体系规范。部分对信息安全管理给出建议，供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用；二部分说明了建立、实施和文件化信息安全管理体系（ISMS）的要求，规定了根据立组织的需要应实施安全控制的要求。标准的主要内容ISOIEC（BS对信息安全管理给出建议，供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用。该标准为开发组织的安全标准和有效的安全管理做法提供公共基础。
昊霖服务领域主要从事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、qs8000、ISO27001、FSC等管理体系认证咨询、CE、CCC、ROHS、VDE、UL等产品检测认证技术服务、生产现场6S管理、安全生产标准化咨询等
ISO27001认证颁发机构：颁发ISO27001信息安全管理体系证书的认证机构必需是经过CNCA监督会（）认可的认证机构方可在国内进行审核发证，所有通过认证且合法的证书均可在CNCA的上进行查询。国外的认证机构如果没有在国内CNCA备案，即使认证机构得到了认可单位是UKAS或者ANAB等等的认可，也是不符合中国的法律法规的，视为违规操作，被发现将会被CNCA处罚并公示证书在国内无效。经CNCA认可的认证机构可以在CNCA上查询。
[广东昊霖企业管理有限公司]是一家从事咨询认证服务的新型发展型企业，公司有着的师资团队，多年工作经验的销售服务人员。从企业规划管理建立到各类资质认证完善，全程一站式服务，致力于帮助企业解决发展各个阶段的相关问题。

企业前期需要组织一些自身投入工作，之后通过三方认证机构及审核员进行认证。安徽子辰世收费标准：
一般来说ISO27001认证审核费用主要体现在聘请三方认证机构及审核员方面，本机构收到申请之后，会初步了解组织现状，确定审核范围，提出审核报价。认证机构的报价通常是根据其投入的时间和人员来确定的。
[广东昊霖企业管理有限公司]主营业务：业务范围：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业安全与体系、ISO/TS16949汽车行业质量体系、ISO22000(HACCP)食品安全卫生管理体系、ISO27000信息安全、SA8000社会责任标准、GB/ISO50430、ISO13485器械质量体系咨询，UL认证，QS认证，CCC产品认证，CE认证，生产许可证,标,HSE认证,ISO22000认证,AAA信用评估认证、、商标 办理等等

除了组织自身投入之外，ISO27001 认证审核费用主要体现在聘请三方认证机构及审核员方面了。在组织向认证机构提出申请之后，认证机构会初步了解组织现状，确定审核范围，提出审核报价。认证机构的报价通常是根据其投入的时间和人员来确定的，决定因素包括：
1、受审核组织的员工数量；
2、纳入审核范围的信息量；
3、场所数量；
4、组织与外界的关联；
5、组织 IT 的复杂性；
6、组织类型和业务性质等。
除了费用问题，认证审核的周期通常也是组织比较关心的。一般来说，从组织启动 ISMS建设项目开始，到终通过审核，至少要有半年时间（不包括获*书的时间）。对于很多因为外部驱动力而决心实施 ISO27001 认证项目的组织来说，提早进行规划是必要的。

证书的获得，可以向机构表明，组织遵守了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息系统安全、知识产权等。
证书的获得，可以强化员工的信息安全意识，规范组织信息安全行为，减少人为原因造成的不必要的损失。
证书的获得，本身就能组织在各个层面的安全保护上都付出了卓有成效的努力，表明管理层履行了相关责任。
保持业务持续发展和竞争优势全面的的建立，意味着组织核心业务所赖以持续的各项得到了妥善保护，并且建立有效的业务持续性计划框架，提升了组织的核心竞争力。[广东昊霖企业管理有限公司]
有助于好地了解信息系统，并找到存在的问题以及保护的办法，保证组织自身的信息资产能够在一个合理而完整的框架下得到妥善保护，确保有序而稳定地运作。
减少损失，降低成本的实施，能降低因为潜在安全发生而给组织带来的损失，在信息系统受到侵袭时，能确保业务持续开展并将损失降到低程度[广东昊霖企业管理有限公司]
iso27001信息安全管理体系间接的保证了客户服务质量；（2）体系条款满足原则两套体系整合的条款，应将共性要求条款融合为一体，不同的特定要求条款也应得到满足；（3）文件结构满足原则两套体系应采用一致性的文档层次结构，方便文件共享与统一搜索路径，便于日常维护与参照；（4）职能一体化满足原则构建体系整合实施，应将管理职能的集中与分散进行结合，要充分考虑两套体系的标准差异，调整与优化组织结构，做到对标准的共性要求的集中管理与统一控制；（5）降本增效满足原则两套体系整合后应在时效性与成本控制方面有明显的改进；（6）风险控制满足原则确保在体系流程规划、实施与运行时，能够采取有效措施对各类风险进行有效控制；（7）全员参与满足原则要求在体系实施与执行过程中。[广东昊霖企业管理有限公司]
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