银川供应链接安全管理体系认证 是现代*的

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企业申请ISO28000供应链管理体系认证需要做什么准备
管理关键
（1）以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力
（2）强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包
（3）各企业紧密合作，共担风险，共享利益
（4）对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进
（5）利用信息系统优化供应链的运作
（6）缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求
（7）减少采购、库存、运输等环节的成本。
供应链安全管理作用——针对实际出现的风险问题
消除或减轻01：
• 由于核心企业若对分销商选择不当，而造成导致企业市场竞争的被动，也会导致供应链凝聚力的涣散，从而导致供应链安全风险的。
•消除或减轻02：
• 由于对运输方案缺乏或不当，可能会使原材料或产品不能及时送达，造成上游企业在承诺的提前期内无法交货，致使下游企业的生产和销售受到不利影响。
消除或减轻03：
• 由于上下游相关方各自利益不同，法律意识淡薄等原因，可能存在将核心企业的关键产品产量、存储量、质量等信息被泄露给核心企业的竞争对手或其他方等。
•消除或减轻04：
• 由于核心企业供应链管理不善，造成近有3.5%的销售损失。
•消除或减轻05：
• 有时，虽然客户需求波动不大，但由于对市场需求信息的扭曲和失真现象，使层层加量订货就将实际需求被逐级放大，生产商也按大于该订货的数量进行生产所导致的“牛鞭效应”。
消除或减轻06：
• 由于担心运输方及时到货的能力，影响企业市场占有率，使库存商品存储量增加，从而占用了企业的流动资金。
• •消除或减轻07：
• 在运输途中遇突发重大自然灾害（冰雪天气、大雾、山体塌方或泥石流等）时，因缺乏相关的：事中的紧急响应预案，事后的补救措施（ —— “供应链安全恢复应急计划”明确其备用方案或补救措施），而造成下游方不能按期得到货物，也使供应链上各自生意伙伴的经济利益均受到损失。

供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售。
供应链管理在20世纪70年代晚期，Keith Oliver通过和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客户接触的过程中逐渐形成了自己的观点。
于1985年由Michael E. Porter提出，有多种不同的定义。
Keith Oliver曾经认为这个词会很快消失，但“SCM”不仅没有消失，还很快地进入了公众领域，这个概念对管理者的采购、物流、操作、销售和市场活动意义匪浅。ISO28000认证证书的有效期限是多长？如何查询供应链管理体系认证的?

ISO28000是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而发展并提出的，其终目标是改进供应链的全面安全。
作为新的管理体系规范，它为操作或依赖供应链中某一环节的组织提供了框架。它能帮助行业各部门审核安全风险并实施控制和减轻风险的安排来管理供应链潜在的安全威胁和影响。它的管理方式与其他基本业务原则如质量、安全和客户满意度的管理方式相同。
ISO28000:2007与ISO9001:2008（质量体系）及ISO14001:2004（环境体系）是兼容的，其设计是为了帮助在一个组织内把质量体系、环境体系和供应链安全管理体系整合起来。
该规范是以策划－实施－检查－行动（改进）为基础的管理体系，模仿了公认的ISO14001的标准。这意味着已经熟悉基于风险的方法的组织在分析供应链安全风险和威胁时可以运用相似的方法。
它与和海关机构的安全提案兼容并补充其不足，这些提案包括：世界海关组织为供应链安全化和简易化设定的标准框架、欧共体加强供应链安全的规定－经授权的经济经营者（AEO）以及美国海关和边界保护提案－针对的海关贸易伙伴关系。

物流系统是社会经济系统的一个部分，其目标便是获得宏观和微观两个效益。
物流的宏观经济效益是指一个物流系统的建立对社会经济效益的影响，其直接表现形式是这一物流系统如果作为一个子系统来看待，就是其对整个社会流通及全部国民经济效益的影响。物流系统本身虽已很庞大，但它不过是大系统中的一部分，因此，寓于大系统之中。如果一个物流的建立，破坏了母系统的功能及效益，那么，这一物流系统尽管功能理想，但也是不成功的，因为它未能实现其根本目的。物流不但会对宏观的经济效益发生影响，而且还会对社会其他方面发生影响。物流的建立，考虑社会的整体利益。企业获得ISO28000供应链管理体系认证的好处
传统的管理模式往往以企业的为基础，但由于各企业之间以及企业内部之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部之间无法完全发挥其职能效率。因而很难实现整体目标化。
供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它覆盖了整个物流，从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性，从而真正实现整体的有效管理。
[广东昊霖企业管理有限公司]体系认证咨询项目包括：ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO13485器械质量管理体系认证、TS16949汽车行业质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、HACCP危害分析与关键控制点、GJB9001标准质量管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、售后服务管理体系认证…等。
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