GBT15496标准化等级 能够体现企业的特点

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标准化等级认证的申报作用
企业为什么要申报标准化等级认证
企业的标准化等级活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和率的运行，从而实现获得秩序和经济效益的目的。
企业标准化等级的对象是各个企业的标准化生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念的等级。开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布企业标准，组织实施企业标准体系内的有关标准、行业标准和企业标准，并对标准体系的实施进行监督、合格等级评价和评定并分析改进。
企业标准化是企业管理的一项不可缺少的综合性基础工作，是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度。【广东昊霖企业管理有限公司】
标准起草
1、经标准化技术会及标准化技术归口单位确认的标准起草单位应当制定标准工作计划，成立标准起草小组，并确定人员负责标准的起草工作。
2、标准工作计划和标准起草小组名单应当报标准化技术会或标准化技术归口单位备案。
3、标准编写：标准编写的层次结构（章、条、款、项）、格式、用语、公式、表格和字体，应当遵循GB/T 1.1-20091部分：标准的结构和编写及GB/T 1.2-20022部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法的规定。
在编写标准草案的同时，应编写标准编制说明，其内容一般包括：
（1）工作简要过程，任务来源、主要参加单位和工作组成员名单及其所做的工作等；
（2）标准编制原则和确定标准主要内容（如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等）的论据（包括试验、统计数据）。修订标准的，应增列新旧标准水平的对比；
（3）主要试验（或验证）的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果；
（4）采用标准和国外标准的程度，以及与、国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况；
（5）与现行有关法律、法规和标准的关系；
（6）重大分歧意见的处理经过和依据；
（7）标准作为强制性标准或推荐性标准的建议；
（8）贯彻标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容）；
（9）其他应予说明的事项。

我们的服务：
（1）项目写作：我公司拥有雄厚的实力，在北京基金申报和操作人员10余人，分工细致，对项目的基本描述、人员介绍、技术描述、财务等，都将进行仔细的修改。其中，财务部分我公司会根据企业实际财务数据，做出合理的完善，以减少企业的工作量；
（2）沟通：我公司在基金申报方面的成功率为85%—90%，这充分说明了我们渠道的准确性。在科技领域，我们拥有广大的客户群体，对行业的基金操作非常了解，并清楚其中的各个关键点，在正对贵公司项目方面的操作，本公司在全国范围内操作业类似项目，并大多都获得立项。在此方面，我们将协助贵公司进行相关的关键点沟通工作，确保贵公司申报基金的成功率；
（3）流程：我公司对绝大多数专项基金都有非常深入的理解，对于基金申报流程，我们都将在该基金申报之前告知，与企业紧密配合进行申报工作，以保证项目准确无误的申报成功。

对需要在全国范围内统一的下列技术要求，应当制定标准（含标准样品的制作）：
（一）通用的技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式、制图方法等通用技术语言要求和互换配合要求；
（二）**人体健康和人身、财产安全的技术要求，包括产品的安全、卫生要求，生产、储存、运输和使用中的安全、卫生要求，工程建设的安全、卫生要求，环境保护的技术要求；
（三）基本原料、材料、燃料的技术要求；
（四）通用基础件的技术要求；
（五）通用的试验、检验方法；
（六）工农业生产、工程建设、信息、能源、资源和交通运输等通用的管理技术要求；
（七）工程建设的勘察、规划、设计、施工及验收的重要技术要求；
（八）需要控制的其他重要产品和工程建设的通用技术要求。

企业标准化管理体系包括：
1、技术标准：技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等；
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业书等。任何企业都应先以其高质量的产品（包括有形产品和无形产品）标准为中心，以高质量的产品（或工程服务）标准为中心，建立完善的企业技术标准体系；
2、管理标准：管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得的经济效益；
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等；
3、工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、的成效进行严格考核。
原则：企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，**人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
建立和保持：企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
评定和监督：企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。
企业应当根据本标准和有关评分细则，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。
安全生产标准化评审分为一级、二级、，一级为高。安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。
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