服务优势流程熟悉,一对一服务
有效期三年
办理周期20-30日左右
适用范围全国中小微企业
整套证书一证书一铜牌
服务内容商务服务
认证项目标准化等级认证
服务**证书可查
办理资料企业简介,企业营业执照
办理条件依法营业,无违法不良记录;非停业状态;
本公司只提供咨询服务!
评价应具备下列基本条件:
(1)职业道德:、诚实、谨慎、守信;
(2)教育和培训经历:具有国家承认大专以上(含大专)*,参加了中国标准化协会组织的GB/T 35778-2017《企业标准化工作 指南》及GB/T 19273-2017《企业标准体系 要求》等五项国家标准培训并已取得《企业标准化工作及评价人员》证书;
(3)工作经历:10年(含10年)以上的标准化工作经历。期间曾作为起草人参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准研制;曾在刊物发表标准化文章或论文;曾参与省级以上标准化试点示范项目。三项经历满足其一;
(4)基本工作能力:具备相应的语言、文字、口头表达能力;具备相应的计算机应用能力;具备一定的组织协调沟通能力,能够在评价中发现问题,具备分析、判断和决策能力;
(5)咨询、审核、经历:参与过标准化良好行为企业试点咨询和确认工作;参与过质量管理、环境管理等管理体系的咨询和认证审核工作。两项经历满足其一;
(6)已参加由中国标准化协会组织的企业标准化良好行为评价能力培训,并考试合格。
标准化等级认证的申报要求
企业标准化管理体系认证好处
1、改变员工、的标准化观念,养成学习标准、践行标准的习惯:通过实施标准化良好行为,对员工、集中进行标准化培训,可以改变“标准化只是标准化人员的工作,树立标准化人人有责”的观念,特别聘请一些标准化授课,如:《企业标准体系》系列国家标准的起草人,像陈渭、赵祖明等,可以起到良好的效果;
2、提高企业标准化管理水平:标准化良好行为确认,需要企业制定系列标准化管理标准,建立技术、管理和工作标准体系,编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作,可以理顺相应的工作,比如:理清楚,企业到底用到了那些技术标准,这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方,同类型标准的标龄长短,为后续优化、整合标准,删减重复或没有价值的标准提供依据;弄清楚企业红头文件与管理制度,企业管理制度与企业管理标准的关系,理顺管理文件体系,为企业管理一体化整合提供依据等;
3、促进企业参与国家、行业组织的标准化活动:比如:参加国家、行业标准制修订,一是可以提高企业标准编制水平,二是在标准化良好行为确认中可以加分;
4、提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求,并且加较高的分。以企业标准体系为基础,以标准化良好行为确认为契机,建立企业标准化集成管理,对标准进行全生命周期管理(制定、实施、修订、替代和废止),提供标准在线查阅、检索,可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率;
5、可以提高企业度,为企业通过其它评审提供有力**:通过标准化良好行为确认,取得3A或4A证书,可以在企业申请省级、企业技术中心,申请全国质量奖,申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
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标准起草单位在完成标准起草工作后,应当将标准征求意见稿、标准编制说明及有关附件送到标准化技术归口单位。标准化技术归口单位应当对标准的格式、内容等是否符合有关规定进行程序性审查;经审查同意后,起草单位将标准征求意见稿、标准编制说明及有关附件寄送给部分和相关单位征求意见。
征求意见的应当涵盖相关科研、生产、使用、检测检验、培训、监察等领域,且中的数量应不少于10人。收到征求意见稿的应当在规定的时间内提出意见,且反馈意见的数量应当**过征求意见数量的三分之二。反馈意见期限为自对方收到至回函日止30天内。
对于反馈的意见,标准起草单位应当进行汇总、分析和处理,并对标准征求意见稿进行修订,完成标准送审稿和意见汇总处理表。对不采纳的意见,应当有充分的理由,并在意见汇总处理表中予以说明。
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标准起草
1、经标准化技术会及标准化技术归口单位确认的标准起草单位应当制定标准工作计划,成立标准起草小组,并确定人员负责标准的起草工作。
2、标准工作计划和标准起草小组名单应当报标准化技术会或标准化技术归口单位备案。
3、标准编写:标准编写的层次结构(章、条、款、项)、格式、用语、公式、表格和字体,应当遵循GB/T 1.1-2009*1部分:标准的结构和编写及GB/T 1.2-2002*2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法的规定。
在编写标准草案的同时,应编写标准编制说明,其内容一般包括:
(1)工作简要过程,任务来源、主要参加单位和工作组成员名单及其所做的工作等;
(2)标准编制原则和确定标准主要内容(如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等)的论据(包括试验、统计数据)。修订标准的,应增列新旧标准水平的对比;
(3)主要试验(或验证)的分析、综述报告,技术经济论证,预期的经济效果;
(4)采用国际标准和国外标准的程度,以及与国际、国外同类标准水平的对比情况,或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况;
(5)与现行有关法律、法规和标准的关系;
(6)重大分歧意见的处理经过和依据;
(7)标准作为强制性标准或推荐性标准的建议;
(8)贯彻标准的要求和措施建议(包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容);
(9)其他应予说明的事项。
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管理标准:管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施,它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位**地结合起来,统一到产品质量的管理上,以获得的经济效益;
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定,它涉及各个管理方面,包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等;
工作标准:工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准,是以人或人群的工作为对象,对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理,主要是明确工作标准的内容和对象,科学制定工作标准;认真组织实施工作标准;对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。
标准化良好行为企业是指按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理和方法,将企业生产、经营、管理所涉及的技术事项和管理事项制定成系列标准,建立以技术标准体系为主,管理标准体系和工作标准体系相配套的企业标准体系,使整个标准体系贯穿于生产、经营、管理的各个环节,实行标准化管理,推动企业管理更加规范化、科学化。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有:1、ISO9001体系认证、ISO14001体系认证、ISO45001体系认证。2、售后服务认证、批发及零售服务认证。3、企业诚信管理体系认证。4、合规管理体系认证。5、SA8000社会责任管理体系认证。6、AAA企业信用等级。7、企业服务资质。
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