GBT15496标准化等级认证证书 招投标成功的利器

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企业为什么要申报标准化等级认证
企业标准化管理体系包括：
技术标准：技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等；
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业书等。任何企业都应先以其高质量的产品（包括有形产品和无形产品）标准为中心，以高质量的产品（或工程服务）标准为中心，建立完善的企业技术标准体系；【广东昊霖企业管理有限公司】
国家标准制修订计划项目立项条件1．符合国家现行的法律法规和标准化工作的有关规定；2．符合国家标准的立项范围和原则；3．市场和企业急需，符合国家产业发展政策，对提高经济效益和社会效益有推动作用； 4．急需，对规范市场秩序有推动作用； 5．符合国家采用国际标准或国外标准的政策；6．同现行国家标准没有交叉；7．属于申报单位的业务范围；8．提交国家标准草案；9．完成期限不**过三年。
公告备案
行业标准发布后30日内需要将已发布的行业标准及编制说明连同发布文件各一份，送标准化行政主管部门备案。
行业标准出版后的正式文本，应送标准化行政主管部门一式 5 份。

企业参与标准起草的作用：
（一）、企业战略与形象提升
（二）、企业保护自我发展的壁垒
（三）、企业树立行业
（四）、企业拥有规则的话语权
（五）、企业抢占市场先机
（六）、企业涉标调整幅度较小
（七）、企业赢取更高的发展平台
（八）、奖励和鼓励企业参与标准建设
（九）、企业的市场核心竞争力急剧增强
（十）、作为参编人员评定、岗位晋升的重要指标

企业标准化问题的原因分析
管理层标准化管理意识薄弱企业很多部门的管理层人员对标准化管理理解不深入，只是满足和停留在其他管理体系的管理上如质量管理体系、汽车质量管理体系、环境质量管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系，不能将这些管理体系与标准体系有效结合起来，实现补充完善的作用，缺乏标准化管理的思想和意识，并没有从企业管理、经济效益的角度去认识标准化管理的作用，只是片面认为标准化管理带来更多的工作量和责任，而成果难以体现出来，没有将标准化工作作为企业参与竞争的手段，各级管理人员在管理体制上没有调动和发挥全员参与并支持标准化工作，导致标准化工作难以开展。
管理层缺乏标准化知识培训，标准化组织和牵头小组的力量比较薄弱，因此企业在研发、生产、工艺、质控、采购、营销等方面没有配备相应完善的技术、管理、工作等标准，导致标准化管理工作难以开展，即便有很好的企业标准体系，也难以实施和看到成果，企业经营停滞不前，把创造经济效益任务的重点放在营销人员身上。

标准起草单位在完成标准起草工作后，应当将标准征求意见稿、标准编制说明及有关附件送到标准化技术归口单位。标准化技术归口单位应当对标准的格式、内容等是否符合有关规定进行程序性审查；经审查同意后，起草单位将标准征求意见稿、标准编制说明及有关附件寄送给部分和相关单位征求意见。
征求意见的应当涵盖相关科研、生产、使用、检测检验、培训、监察等领域，且中的数量应不少于10人。收到征求意见稿的应当在规定的时间内提出意见，且反馈意见的数量应当**过征求意见数量的三分之二。反馈意见期限为自对方收到至回函日止30天内。
对于反馈的意见，标准起草单位应当进行汇总、分析和处理，并对标准征求意见稿进行修订，完成标准送审稿和意见汇总处理表。对不采纳的意见，应当有充分的理由，并在意见汇总处理表中予以说明。
标准化良好行为企业是从更高层面上去企业标准体系的建立,是推动企业提高核心竞争力的有效手段。它不再是封闭的,于在企业内部开展的单一标准化行为,而是涉及市场、社会、顾客等多方面的开放式标准化行为。企业与市场、企业与企业、企业与社会之间都是通过产品、服务来联系的,企业的利润是通过提品、服务来实现的。”标准化良好行为企业” 是以“以标治企”的“法治"环境为基础，通过标准制定、标准执行过程的有效性,随时保持企业标准的性、科学性与国家法规相适应,促使企业赢得市场,提高竞争力,取得更大的经济效益和社会效益。
广东昊霖企业管理有限公司是一家家专注于认证的一站式互联网+认证咨询服务公司，基于客户和合作伙伴的认可与信赖，我们取得了快速的发展,服务项目已经覆盖体系认证、产品认证、食品认证、高新认证及资质许可等100多种国内外认证项目。
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