成都合格供应商体系认证 申请的周期

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供应商质量管理体系认证对企业的帮助
如果候选供应商存在的是能力方面的问题，如：某供应商在技术、资源或经验方面存在不足，这些不足会影响其完全按照公司的要求交货。在这种情况下，公司可能会发现，必须采取一些措施以提高该供应商的能力。这些措施可能包括：
(1)为供应商提品/服务和有关的技术方面的建议和帮助。
(2)提供生产资金，如：通过提前支付设备的采购款，或者预先支付供应商需要的采购原材料或零部件的费用等;
(3)帮助供应商整合其信息系统，使该系统与本公司的系统更具兼容性，以方便两个公司之间的沟通，便于双方联合制定计划等。
会同质量、工程、生产等部门进行现场调查。对供应商的现场调查中，要了解供应商的管理机构设置情况，各部门之间的分工及汇报流程；考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容。在现场考察的同时应根据预先设置的评分体系，进行子系统的评价，并给出相应的分值。
各部门汇总评分。进行现场考察后，各个部门应通过现场观察情况，并结合供应商的相关文件、先前的市场调查情况、与供应商的客户和供应商的会谈情况，以及小组讨论进行综合评分，得出供应商终认证的总成绩。各部门进行汇总评分后，组织现场调查的部门应写出考察报告，呈报上级，并且将考察的资料进行备案并存档。
将认证情况反馈给供应商。对供应商进行认证的终结果应反馈给供应商，让供应商明确自己的不足之处，以便进行改进与提高。[广东昊霖企业管理有限公司]

具体来说，供应商的认证流程如下。[广东昊霖企业管理有限公司]
(1)供应商自我评价。
对供应商进行认证之前应要求供应商行自我评价。一般是先发信给供应商，让供应商先对自己做出自我评价，然后再组织有关人员进行认证。
(2)成立供应商认证小组。
收回供应商自我评价的资料后，应着手成立供应商认证小组。供应商认证小组应包括不同部门成员，主要有质量管理、工程、生产等部门，认证小组成立后应确认对供应商认证采取的形式和认证的指标体系。
(3)针对认证的内容，确定相应的指标评分体系。
对于供应商的认证要针对不同的供应商采取不同的评分体系。但一般情况下，供应商认证的评分体系包括和风格、信 息系统及分析、战略计划、人力资源、过程控制、商务运作、客户满意程度、供应管理、销售管理、时间管理、环境管理等子系统。
(4)会同质量、工程、生产等部门进行现场调查。
对供应商的现场调查中，要了解供应商的管理机构设置情况，各部门之间的分工及汇报流程；考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容。在现场考察的同时应根据预先设置的评分体系，进行子系统的评价，并给出相应的分值。
(5)各部门汇总评分。
进行现场考察后，各个部门应通过现场观察情况，并结合供应商的相关文件、先前的市场调查情况、与供应商的客户和供应商的会谈情况，以及小组讨论进行综合评分，得出供应商终认证的总成绩。各部门进行汇总评分后，组织现场调查的部门应写出考察报告，呈报上级，并且将考察的资料进行备案并存档。
(6)将认证情况反馈给供应商。
对供应商进行认证的终结果应反馈给供应商，让供应商明确自己的不足之处，以便进行改进与提高。
(7)供应商认证跟踪。
对供应商进行认证后，要进行跟踪。供应商的认证不仅仅是审查和评估的过程，而且也是一个反馈与跟踪的过程，要随时监测供应商的执行情况，不断督促供应商进行改进。

这种方式是三个级别的供应商认证中用得多的。通常用于原料、关键设备的备件等对企业产品品质有重大影响的物资品类上。是指在样品合格的基础上，对供应商的影响其服务质量的管理体系做进一步的评估和认证，以确保其大量生产时的品质和所提供样品的品质保持一致性。在供应商的管理体系中，对其服务水平影响的是两类体系。
主要是指管控所有与产品品质相关的作业的体系。比如我们熟悉的ISO9001、QSTS16949等认证，都是某种形式和严格程度的质量体系认证。供应商如果拥有此类认证，尤其是其认证是由劳氏、***这样的完成的，那其质量体系是相当有保证的。主要是指供应商自身如何管理销售订单的交付。[广东昊霖企业管理有限公司]

供应商综合实力评价认证证书的基本要求。[广东昊霖企业管理有限公司]
1.所有采购项目必须由酒店总经理签字授权，并经财务部批准。
2.所有采购的物品都需要与至少三家供应商的价格和质量进行比较，每个月每个类别的物品至少有三家供应商会每月带来报价。
3.采购人员应对其采购物品的价格和质量负责。
4.采购人员每月通过电话、传真、考察、接待厂家等方式获取酒店使用的各种物品主要品种的价格信息。，并整理成价格信息库，以书面形式上报酒店财务部和公司。
5.所有供应商的名片、报价单、合同等资料和样品应由采购部登记归档并妥善保管，所有应包括在交接中。
6.采购时间要求:一般物品的采购时间为3-5天，紧急物品必须在第二天采购。印刷品、客房一次性用品、布草等使用部门必须提**个月下单购买。
7.采购部门禁止采购任何未列入采购订单的物品，否则财务部不予报销。
8.禁止使用部门自行采购商品或未经允许与供应商洽谈采购。
9.采购部负责及时跟进合作厂家签字认可的货款支付情况，酒店应及时支付到期应付账款，以树立酒店良好形象，维护酒店财务声誉，为今后的采购工作带来便利。
温馨提示：采纳请给。字多不代表有效。还是听我的吧。又要打字了，要采纳啊。1、供应商业务往来台账要做好。2、供应商应付已付款台账要做好。3、供应商的供货周期、价格、检验合格率和使用部门的意见要统计好。4、依据以上拟订供应商评定标准并执行供应商评价。5、做好月度付款计划。6、供应商应做好战略合作协议。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：社会责任管理体系认证证书颁发部门GBT39604标准社会责任管理体系认证证书2022新版证书简介生鲜农产品供应商星级认证GBT33219GBT35105标准证书生鲜农产品供应商五星级认证证书申报须知生鲜农产品配送服务认证2022新版证书申请生鲜农产品供应商认证申报GBT33219GBT35105标准证书生鲜农产品供应商认证5星证书申请注意事项GBT24359物流服务认证证书申请知物流服务认证办理2022新版5星证书内容学校热水系统服务认证证书有效期学校热水系统服务认证证书申办条件和流程学校热水系统服务认证2022新版证书颁发部门学校热水系统服务认证费用证书备案查询GBT37228应急预案管理能力认证证书简。
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