测量管理体系认证书 越来越多企业青睐申报

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测量管理体系中决定测量和校准的正确性、可靠性的因素有哪些？
资源既是测量管理不可缺少的**条件，又是影响测量准确可靠的因素。
——测量人员
——测量设施和环境条件
——检测和校准方法及方法的确认
——测量设备
——测量的溯源性
——抽样
——检测和校准物品的处置等
由此可以看出，资源的配置和管理是测量管理体系的核心，是影响测量准确和可靠的关键因素。[广东昊霖企业管理有限公司]
标准中强调"作用"，所以要开展贯标工作或对已通过认证/注册的企业实施标准转换，先要成立相应的和工作班子。以管理者为组长，由计量主管部门任副组长的贯标或标准转换小组，必要时可建立贯标或标准转换工作小组，具体负责体系建立的组织实施工作。成立体系文件编写小组或修改小组，可由计量主管部门负责，采取谁干什么谁写什么，可由计量主管部门进行完善并统一，把编写体系文件作为深化理解学习标准的过程，作为改进本部门工作的过程，有利于贯彻实施和改进。

AAA测量管理体系年度监督审核准备工作要点
项目部管理层及工程管理部
1.计量标准装置，应准备标准器的检定证书、标准技术档案与管理制度、实验室温湿度等环境条件符合要求（如果有标准装置时）。
2.项目部测量管理质量目标。
3.满足顾客计量要求（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客的要求主要表现在下道工序对上道工序的要求）的计量器具确认记录和测量过程质量记录。
4.外部供方评价资料（对计量、2014年新购置的计量器具的生产单位进行评价）。
5.计量用软件确认记录。
6.计量器具确认记录与确认标签粘贴。
7.测量记录（技术技术记录），测量设备的使用环境符合要求。
8.关键测量过程的测量不确定度分析评定报告、测量设备计量要求导*；关键测量过程控制项目检查表编制。（已经编制）
9.项目部测量设备台账
10.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施的资料。
11.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。
12.测量管理体系内审和管理评审中提出问题的纠正措施、预防措施资料。
13.各类资料中的计量单位必须是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。
14.顾客满意度调查表（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客：下工序是上工序的顾客，接受服务和管理的部门与人员是提供服务和管理的部门与人员的顾客）。
15.项目部概况与计量管理情况介绍、审核会务安排。

应结合本企业的情况制定具体的实施计划，对已*的企业应和确认机构研究换证的时间表，与复查相结合，进行审核和换证。实施计划的内容可以分为六个方面，即：
（1）培训；
（2）进行测量管理体系的策划；
（3）编制或编写修改完善体系文件；
（4）试运行；
（5）开展审核和管理评审；
（6）申请确认进行审核或复查换证。
计划应提出进度安排，由责任部门进行分工，任务落实到部门或人员，经管理者批准，由计量主管部门负责组织实施。

在ISO10012标准 "引言" 中对测量管理体系的目的作了以下说明:
一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管理由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
根据ISO10012标准，企业建立测量管理体系的目的是为了确保测量设备和测量过程能够满足预期用途。测量管理体系是通过对测量设备和测量过程的管理，管理由于不正确测量结果给组织带来风险，把可能产生的不正确的测量结果降低到小程度；把不准确测量造成的产品质量风险降低到小程度，以便使测量管理体系在组织实现产品质量目标和其他目标时起着重要的保证作用。
2003版标准十分强调“作用”，所以开展贯标工作或对已通过认证／注册的企业实施标准转换，均先要成立相应的和工作班子。应成立管理者为组长的贯标或转换工作小组，具体负责体系的建立、组织实施工作。能否建立这一工作班子是贯标的关键，有了工作班子就有了贯标的基础，就有了成功的把握。同时，必须强化计量主管部门的核心作用，企业应当设立的计量管理机构来实施管理，有时计量部门也可以与其他部门，如质管部门合并设置，但必须有的人员进行管理。
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