供应商实力认证申请 的申报条件

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gbt33718合格供应商认证执行评审标准，通过携手**：瑞士***集团，并配合电子商务平台推广，为诚信的中国供应商提供线上线下电子商务解决方案。
作为业内**羊，已吸引了来自**220个国家和地区的采购商，大力推进了诚信电子商务环境的净化和营造，为电子商务行业诚信的建构奠定了基石。
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会同质量、工程、生产等部门进行现场调查。对供应商的现场调查中，要了解供应商的管理机构设置情况，各部门之间的分工及汇报流程；考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容。在现场考察的同时应根据预先设置的评分体系，进行子系统的评价，并给出相应的分值。
各部门汇总评分。进行现场考察后，各个部门应通过现场观察情况，并结合供应商的相关文件、先前的市场调查情况、与供应商的客户和供应商的会谈情况，以及小组讨论进行综合评分，得出供应商终认证的总成绩。各部门进行汇总评分后，组织现场调查的部门应写出考察报告，呈报上级，并且将考察的资料进行备案并存档。
将认证情况反馈给供应商。对供应商进行认证的终结果应反馈给供应商，让供应商明确自己的不足之处，以便进行改进与提高。[广东昊霖企业管理有限公司]

[广东昊霖企业管理有限公司]针对不同重要程度的物资的供应商，制定不同的严格程度的认证方式。越严格的认证方法，当然越能，但同时付出的成本也会越多，认证周期也会越长。所以在选择认证级别时，一定要考虑物资品类的实际需要，才能在效率和风险间做的平衡。常见的认证级别在节详细介绍。供应商认证的等级不同品类的物资。
因其对采购方的重要性不同，其对应的供应商的认证级别也应该不同。越重要的物资品类的认证方越严格。常见的认证级别有三种。指只要提交了基本的合法性营运资料，经采购人员初步判定为可满足使用要求，就可以下试验性订单采购的方法。这种方法多用在非原料上，比如办公用品、劳保品、普通工具等。指通过对供应商提供的样品进行检验测试来确定供应商产品对需求的符合程度的方法。

具体来说，供应商的认证流程如下。[广东昊霖企业管理有限公司]
(1)供应商自我评价。
对供应商进行认证之前应要求供应商行自我评价。一般是先发信给供应商，让供应商先对自己做出自我评价，然后再组织有关人员进行认证。
(2)成立供应商认证小组。
收回供应商自我评价的资料后，应着手成立供应商认证小组。供应商认证小组应包括不同部门成员，主要有质量管理、工程、生产等部门，认证小组成立后应确认对供应商认证采取的形式和认证的指标体系。
(3)针对认证的内容，确定相应的指标评分体系。
对于供应商的认证要针对不同的供应商采取不同的评分体系。但一般情况下，供应商认证的评分体系包括和风格、信 息系统及分析、战略计划、人力资源、过程控制、商务运作、客户满意程度、供应管理、销售管理、时间管理、环境管理等子系统。
(4)会同质量、工程、生产等部门进行现场调查。
对供应商的现场调查中，要了解供应商的管理机构设置情况，各部门之间的分工及汇报流程；考察供应商质量控制与管理体系、生产工艺、顾客服务、环境体系等内容。在现场考察的同时应根据预先设置的评分体系，进行子系统的评价，并给出相应的分值。
(5)各部门汇总评分。
进行现场考察后，各个部门应通过现场观察情况，并结合供应商的相关文件、先前的市场调查情况、与供应商的客户和供应商的会谈情况，以及小组讨论进行综合评分，得出供应商终认证的总成绩。各部门进行汇总评分后，组织现场调查的部门应写出考察报告，呈报上级，并且将考察的资料进行备案并存档。
(6)将认证情况反馈给供应商。
对供应商进行认证的终结果应反馈给供应商，让供应商明确自己的不足之处，以便进行改进与提高。
(7)供应商认证跟踪。
对供应商进行认证后，要进行跟踪。供应商的认证不仅仅是审查和评估的过程，而且也是一个反馈与跟踪的过程，要随时监测供应商的执行情况，不断督促供应商进行改进。

这种方式是三个级别的供应商认证中用得多的。通常用于原料、关键设备的备件等对企业产品品质有重大影响的物资品类上。是指在样品合格的基础上，对供应商的影响其服务质量的管理体系做进一步的评估和认证，以确保其大量生产时的品质和所提供样品的品质保持一致性。在供应商的管理体系中，对其服务水平影响的是两类体系。
主要是指管控所有与产品品质相关的作业的体系。比如我们熟悉的ISO9001、QSTS16949等认证，都是某种形式和严格程度的质量体系认证。供应商如果拥有此类认证，尤其是其认证是由劳氏、***这样的完成的，那其质量体系是相当有保证的。主要是指供应商自身如何管理销售订单的交付。[广东昊霖企业管理有限公司]
公开和诚信，并由以下机制保证：采购集中控制——采购是公司内部授权向供应商作出资金承诺，获得物品或服务的组织。除此以外的承诺都视为绕过行为，视为对公司政策的违背。供应商选择团队——供应商选择将由相关团组建团队来进行，成员包括采购和内部客户的代表。小组的使命是制定RFQ/RFP。
确定能够按照要求提供所需产品或服务的现有合格供应商名单。这个团队管理供应商选择流程，参与评估供应商的回复以及选择供应商。供应商反馈办公室——如果供应商在与的交往中有不满意的地方，有的帮助中心负责收集供应商的反馈和投诉。采购部制定了供应商评估流程。定期向供应商提供反馈。该流程包括相关团正式的绩效评估。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：44、QZG007建筑工程服务认证证书申报须知45、建筑工程服务认证证书申办条件和费用46、建筑工程服务证书有效期47、建筑工程服务认证办理内容证书适用范围48、建筑工程服务认证办理内容证书适用范围49、GBT35966节能技术服务认证证书申请条件50、节能技术服务认证GBT35966标准证书适用范围51、节能技术服务认证证书申报要求和费用52、节能技术服务认证5A等级证书备案查询53、ISO10002客户投诉管理体系认证申报须知54、ISO10002客户投诉管理体系认证GBT19012标准证书有效期55、客户投诉管理体系认证证书申报注意事项56、GBT33718履约能力认证GBT31863标准认证证书57、履约能力评价服务认证证书申报注意事。
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