办理条件依法营业,无违法不良记录;非停业状态;
办理资料企业简介,企业营业执照
办理作用提高企业公信力,增加合作信用度,提高投标中标率
服务优势流程熟悉,一对一服务
有效期三年
适用范围全国中小微企业
认证机构
认证对象工厂企业、服务组织等
认证周期20-30日左右
认证项目知识产权贯标管理体系认证
本公司只提供咨询服务!
知识产权贯标:“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》标准。企业知识产权管理规范的标准由知识产权局制订,经由质量监督检验检疫总局、标准化管理会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。
广东昊霖企业管理自成立以来,先后为数千家企业或组织提供服务。公司率先按照ISO9001标准建立有效的质量管理体系,制定科学规范的工作程序,确保客户满意的认证咨询和管理咨询服务。我们的质量方针是“高质量、率、严谨、现实”。我们的质量目标是使咨询企业审核,客户满意度在99%以上。
通过认证能够获证组织有能力按标准的要求管理其知识产权活动
《企业知识产权管理规范》可企业实现知识产权管理的系统化、动态化、流程化和长效化,将企业经营生产活动各个环节的管理与知识产权管理融合,确保管理的长效化,实现企业知识产权管理工作上水平。《科研组织知识产权管理规范》可以引导科研组织建立规范的知识产权管理体系,充分发挥知识产权在科技过程中的**和支撑作用,激发广大科研人员的活力,增强科研组织能力。《高等学校知识产权管理规范》可以帮助高等学校建立规范的知识产权管理体系,将知识产权有效地融合到高等学校的科学研究、社会服务、人才培养、文化传承中,激发高等学校活力,增强能力。
知识产权管理体系如何认证? 目前只要通过由认可监督管理会(CNCA)批准(备案可查)、经登记主管机关依法登记注册的知识产权管理体系三方认证机构认证就可以。知识产权管理体系认证审核按审核活动过程分为初次审核、监督审核、再认证和审核。 知识产权管理体系认证证书的有效期为3年。 如需申报,可联系我司咨询办理。 深圳华谊企业咨询管理有限公司一直坚持以人才为本,诚信立业的经营理念,为各类企业提供的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产技能,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现快速、稳定的发展。 深圳华谊企业咨询管理有限公司,代理企业业务8年时间,为无数企业办理过无数企业资质证书、荣誉证书、ISO认证、五星售后服务认证、诚信管理体系认证,企业资质证书可用于开展业务,增加谈成业务的可能性,也为企业招投标加分保驾**,赢得中标机会。
内部控制制度企业应结合自身需要,建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度,如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度,并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价,确保制度控制的有效性。 记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案,为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。
策划:知识产权界定企业应建立职务成果管理制度,界定知识产权权属,拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。
知识产权管理目标企业应针对其内部划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:
a)规定企业内各有关和层级实现知识产权管理目标的职责;
b)实现目标的方法和时间表。
机构与职责:机构企业应建立知识产权管理机构,配备专(兼)职工作人员,企业管理者是知识产权管理的责任人。管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业管理者实施知识产权管理。
通过贯标认证保证产品、科研和教学“质量”,控制过程风险
没有知识产权管控的组织运行过程随时都可能发生侵权风险。通过知识产权管理体系贯标认证,企业、科研组织、高等学校能够对影响过程运行的活动、行为、工作实施控制,对可能出现的风险事先考虑,并进行有效的预防,对不良趋势采取有效的纠正和预防措施,使知识产权管理由“人治”变“法治”,进而实现知识产权“安全生产”。
为组织参与各类项目投标提供便利
当前,相关部门积推进知识产权管理体系贯标认证工作,并配套相关的扶持或资助政策措施,将其作为各种项目招标**考虑或的条件。因此通过贯标认证将使企业直接受益。
为组织拓展市场增进合作保驾**
企业为什么要通过知识产权管理体系认证?
理清公司的知识产权资源与管理现状,诊断出存在的主要问题与漏洞,提出相应的改进措施与实施方案。
设立知识产权项层设计,初步建立与企业原有管理体系融合的、可自我完善的知识产权管理体系。
建立知识产权方针与可考核、可拆分、可执行的长中短期管理目标
完善知识产权在人财物等方面的资源管理配置
堵塞在研发、采购、生产、销售、广告等环节可能存在的漏洞防范可能发生的知识产权诉讼风险。
建立与完善知识产权的保密、风险分类分级的管理机制
使得内部管理(包括文件合同档案、原始设计与数据、证据资料等分类分密级管理)趋于严谨而流畅,职责分明,减少扯皮
为知识产权实现资本化处理(主要是研发投入转化为无形资产)、实现科学记账打下基础;贯标创造的知识产权资本化经济收益,往往是无本生意,属于纯利润。
通过对知识产权的运营,、所得税将可能减少,无形资产将可能明显增加,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取大的收益。企业价值将可能得到提升,股东权益将可能得到增值。
可以实现**投资人的利益大化,也可以**知识产权工作人员的基本权益与枳性的发挥。推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。
其他:解决企业可能存在的各种知识产权管理问题。[广东昊霖企业管理有限公司]
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