aaaa标准化等级认证证书 申报的好处

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评价应具备下列基本条件：
（1）职业道德：、诚实、谨慎、守信；
（2）教育和培训经历：具有承认大专以上（含大专）*，参加了中国标准化协会组织的GB/T 35778-2017《企业标准化工作 指南》及GB/T 19273-2017《企业标准体系 要求》等五项标准培训并已《企业标准化工作及评价人员》证书；
（3）工作经历：10年（含10年）以上的标准化工作经历。期间曾作为起草人参与标准、标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准研制；曾在刊物发表标准化文章或论文；曾参与省级以上标准化试点项目。三项经历满足其一；
（4）基本工作能力：具备相应的语言、文字、口头表达能力；具备相应的计算机应用能力；具备一定的组织协调沟通能力，能够在评价中发现问题，具备分析、判断和决策能力；
（5）咨询、审核、经历：参与过标准化良好行为企业试点咨询和确认工作；参与过质量管理、环境管理等管理体系的咨询和认证审核工作。两项经历满足其一；
（6）已参加由中国标准化协会组织的企业标准化良好行为评价能力培训，并考试合格。
管理标准：管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得的经济效益；
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等；
工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、的成效进行严格考核。

标准起草
1、经标准化技术会及标准化技术归口单位确认的标准起草单位应当制定标准工作计划，成立标准起草小组，并确定人员负责标准的起草工作。
2、标准工作计划和标准起草小组名单应当报标准化技术会或标准化技术归口单位备案。
3、标准编写：标准编写的层次结构（章、条、款、项）、格式、用语、公式、表格和字体，应当遵循GB/T 1.1-20091部分：标准的结构和编写及GB/T 1.2-20022部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法的规定。
在编写标准草案的同时，应编写标准编制说明，其内容一般包括：
（1）工作简要过程，任务来源、主要参加单位和工作组成员名单及其所做的工作等；
（2）标准编制原则和确定标准主要内容（如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等）的论据（包括试验、统计数据）。修订标准的，应增列新旧标准水平的对比；
（3）主要试验（或验证）的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果；
（4）采用标准和国外标准的程度，以及与、国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况；
（5）与现行有关法律、法规和标准的关系；
（6）重大分歧意见的处理经过和依据；
（7）标准作为强制性标准或推荐性标准的建议；
（8）贯彻标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容）；
（9）其他应予说明的事项。

企业标准化管理体系包括：
1、技术标准：技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，包括生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检验标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等；
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业书等。任何企业都应先以其高质量的产品（包括有形产品和无形产品）标准为中心，以高质量的产品（或工程服务）标准为中心，建立完善的企业技术标准体系；
2、管理标准：管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得的经济效益；
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等；
3、工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、的成效进行严格考核。

标准化等级认证的实施好处
1、贯彻执行、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。
2、贯彻实施有关的技术法规，标准、行业标准、地方标准和上级标准。
3、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业标准时，注意积采用标准和国外标准。
4、积承担上级标准的制定和修订任务。
5、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。
6、对各种标准的贯彻实施进行监督和检查。
标准化良好行为企业是从高层面上去企业标准体系的建立,是推动企业提高核心竞争力的有效手段。它不再是封闭的,于在企业内部开展的单一标准化行为,而是涉及市场、社会、顾客等多方面的开放式标准化行为。企业与市场、企业与企业、企业与社会之间都是通过产品、服务来联系的,企业的利润是通过提品、服务来实现的。”标准化良好行为企业” 是以“以标治企”的“法治"环境为基础，通过标准制定、标准执行过程的有效性,随时保持企业标准的性、科学性与法规相适应,促使企业赢得市场,提高竞争力,大的经济效益和社会效益。
广东昊霖企业管理有限公司是一家家专注于认证的一站式互联网+认证咨询服务公司，基于客户和合作伙伴的认可与信赖，我们了快速的发展,服务项目已经覆盖体系认证、产品认证、食品认证、高新认证及资质许可等100多种国内外认证项目。
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