杭州社会责任管理体系认证 招投标可加分

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企业社会责任管理体系认证适用范围
SA8000:2014 规定了企业社会责任管理的原则和建立企业社会责任管理体系的过程方法,从策划、支持过程、管理实现、检查与分析和持续改进几个方面,阐述了企业社会责任管理体系从构建、实施、运行到审核的实现方法。【广东昊霖企业管理有限公司】
SA8000:2014适用于:
1、通过实施社会责任管理体系寻求优势的企业;
2、对存在利益关系和参与信用活动寻求信任的企业;
3、评价企业社会责任管理体系的内部或外部人员和机构;
4、对企业社会责任管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员；
5、经常参加招投标的企业。
SA8000验厂注意点;需要注意的主要有三点：关于企业、关于强迫劳动、关于童工。
先是关于企业的注意点，也是总的要求。企业是否定期收集些使用的法律法规？是否保存所有使用的法律法规的现行版本？当不同的法规和标准涉及到同一议题时，公司是否采用严格的条款。其次是有关SA8000验厂是企业是否有强迫劳动的发生。企业是否保存工人的原件？是否需要工人交纳？工人是否清楚劳动合同的条款与公司的规定？是否了解自由雇佣的权利？工人与企业是否有长期、大额的借贷关系？除了以工抵债外是否还有其他的还债方式？
就是关于童工的使用了，也是重中之重。
1、公司是否保存所有工人的人事档案，其中包括年龄文件副本和入职日期？
2、公司是否有明确的招工程序。并采取怎样的措施来鉴别工人的年龄？
3、工人是否了解公司的禁止童工和保护未成年的政策与程序？
4、公司是否建立未成年工名册与工作岗位，是否有办理未成年工登记和定期安排健康检查，是否安排他们从事危险的、有害健康的工作？
5、若有发现童工，公司采取怎样的补救措施？有没有及时的通知当地的劳动部门。

当有的企业靠在民工头上揩油攫取**额利润时，一些地方非但没有站在弱者一边，履行职责予以制止，反而站在老板一边，帮其辩解，说什么提高了民工工资水平会削弱企业的竞争力；有甚者，有的地方竟然拿“不用解决社会**问题”作诱饵来招商引资。应当看到，随着经济增长和社会进步，劳动者待遇的改善、收入的增加和权益的**是一个必然趋势。当劳动力成本优势下降的时候，寻求科技、产业升级、结构调整才是提高企业竞争力的正路。解决“民工荒”，关键在于能不能公平、地善待民工。
企业是一个“多面体”，除了要追求利润外，还应遵从社会道德规范，在企业内营造各个利益主体之间和谐相处的气氛。“民工荒”是一面镜子。有关地方和部门应该举一反三，让它成为提升企业社会责任的契机和加速器。

在中对供应商是否符合其要求是通过一个评分表来体现，其具体内容如下：
●从等级来分，主要分为：
·主要不符合项（Major Nonconformance）
·不符合项（Nonconformance）
·和信息提供（info only）.
并且只有和二个级别才做计分（减分）处理。EICC认证评分的总分为161，当不符合其中的某项时，将从总分中扣除1分，并且评分表会在自动给出总体符合百分比的同时，也指出是主要不符合项问题还是不符合项问题。
●从审核终结果来说，一共有绿色、和红色三种结果。
·获得绿色的要求是没有主要不符合项问题并且总体的符合百分比≥85%，
·获得的要求是只有获得1至2个主要不符合项或总体符合百分比为 85%>X≥65%，
·获得红色则说明有3个或以上主要不符合或总体符合百分比<65。
●从审核项目来看，其主要分为这些大部分------劳工、道德规范、健康&安全、环境、劳工&道德管理系统、环境健康安全系统等几个大类。每个大类又分几小块比如：针对劳工，整个审核的点就------自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、待遇、无歧视现象以及自由联合等模块。

SA80000企业社会责任管理体系的实施意义：
1.本标准将为组织社会责任实践提供了科学化和系统化的管理工具，大地促进组织社会责任管理水平和绩效的全面提高；
2.本标准将不仅能使组织将其社会责任管理体系与组织内现有其他管理体系（如：质量、环境、职业健康安全等管理体系）建立起紧密而有效的联系，确保组织将社会责任融入相关管理体系之中，相关社会责任议题在相应的管理体系中得到负责任的处理，而且还能使组织可以社会责任为抓手，将组织内现有各类管理体系一体化，实现各类管理体系衔接并协调、有效运行，为解决多年来困扰广大组织的重大难题（无法真实、有效地实现组织内现有各类管理体系的一体化）提供可行且有效的解决方案；
3.本标准为满足广大组织开展社会责任管理体系认证提供了重要的认证标准，不仅规定了建立和保持社会责任管理体系的各项要求，还为如何实施本标准提供了进一步的详尽指南。
本标准适用于任何具有以下愿望的组织：通过建立、实施和保持社会责任管理体系，以改进社会责任管理、消除不良影响因素并限度地降低不良影响（包括体系缺陷等）、在可行时主动促进有益影响，以及应对与其决策和活动相关的社会责任管理体系的不符合。
当前，企业竞争已从单纯的价格、质量和服务竞争转化为具有深厚文化内涵的竞争。通过背后富含社会责任的企业文化，赢得消费者和公众对的认同，已成为一种深层次、高水平和智慧型的竞争选择。企业在不同的发展时期，应当选择不同的策略，以此来不断提升的竞争力。建设的目标定位，大致可分为初期“合格”、中期“”、长期“美誉”三个阶段，而企业的社会责任在这三个阶段中都起着重要的作用。
【广东昊霖企业管理有限公司】审核终得分不仅能使企业了解自己的社会责任表现等级，还能够与进行比较。该分数等级适用于各主题得分及总分。EcoVadis认证分级设计是为了给中小企业的社会责任工作的改进留出余地，促使中小企业不断完善。
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