办理条件依法营业,无违法不良记录;非停业状态;
办理资料企业简介,企业营业执照
办理作用提高企业公信力,增加合作信用度,提高投标中标率
服务优势流程熟悉,一对一服务
有效期三年
适用范围全国中小微企业
认证机构
认证对象工厂企业、服务组织等
认证周期20-30日左右
认证项目知识产权贯标管理体系认证
本公司只提供咨询服务!
知识产权管理体系是指将知识产权放在企业管理的战略层面,从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体,界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程。
公司愿景和目标:思考企业的需求,为企业迫切,努力成为业界受尊重和信任的认证咨询机构。公司实行有偿服务、立核算、立经营。公司宗旨:通过我们的纲领性文件和行动,社会可以得到高标准的产品和服务,改善社会责任和环境。
|知识产权管理体系贯标认证的好处是什么?
当前,我国进入了经济发展新常态,对知识产权运用和保护提出了高的要求。
当前,我国进入了经济发展新常态,对知识产权运用和保护提出了高的要求。无论是从我国经济社会发展的需要来看,还是从知识产权强国建设的要求来看,都需要运用标准化手段,进一步夯实知识产权宏观管理基础,提升各类主体的知识产权综合能力,推进知识产权服务业健康发展,好地支撑驱动发展和经济转型升级。
“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》标准。企业知识产权管理规范的标准由知识产权局制订,经由质量监督检验检疫总局、标准化管理会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。
通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,是运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动。

知识产权管理体系认证的作用为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高、国内市场竞争能力。有以下几点优势: 1、“企业知识产权管理规范”作为我国部企业知识产权管理标准,实施知识产权管理体系认证将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 2、知识产权管理体系认证有助于提升企业和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值,在企业融zi上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取大的收益。 5、巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显提升。 6、知识产权管理体系认证验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、实施计划等项目。 7、规范规范人力、财务、信息资源管理,保护商业机密。 8、对知识产权进行长远规划,提高防范意识,降低知识产权外部风险。 9、提升全员知识产权意识,调动创造积性进而增加产品利润。 10、规范知识产权管理,避免对未来发展埋下隐患。

知识产权管理体系如何认证? 目前只要通过由认可监督管理会(CNCA)批准(备案可查)、经登记主管机关依法登记注册的知识产权管理体系三方认证机构认证就可以。知识产权管理体系认证审核按审核活动过程分为初次审核、监督审核、再认证和审核。 知识产权管理体系认证证书的有效期为3年。 如需申报,可联系我司咨询办理。 深圳华谊企业咨询管理有限公司一直坚持以人才为本,诚信立业的经营理念,为各类企业提供的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产技能,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现快速、稳定的发展。 深圳华谊企业咨询管理有限公司,代理企业业务8年时间,为无数企业办理过无数企业资质证书、荣誉证书、ISO认证、五星售后服务认证、诚信管理体系认证,企业资质证书可用于开展业务,增加谈成业务的可能性,也为企业招投标加分保驾**,赢得中标机会。

知识产权管理体系认证要什么条件?
企业应依据自身特点,按本标准要求建立知识产权管理体系,加以实施和保持,并持续改进其有效性。
企业应:
a)识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;
b)确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;
c)开展检查、分析、评价,确保持续改进。
文件要求:总则企业知识产权管理体系文件应包括:
a)知识产权管理方针和目标;
b)知识产权管理内部控制制度;
c)知识产权管理记录。
企业为什么要通过知识产权管理体系认证?
理清公司的知识产权资源与管理现状,诊断出存在的主要问题与漏洞,提出相应的改进措施与实施方案。
设立知识产权项层设计,初步建立与企业原有管理体系融合的、可自我完善的知识产权管理体系。
建立知识产权方针与可考核、可拆分、可执行的长中短期管理目标
完善知识产权在人财物等方面的资源管理配置
堵塞在研发、采购、生产、销售、广告等环节可能存在的漏洞防范可能发生的知识产权诉讼风险。
建立与完善知识产权的保密、风险分类分级的管理机制
使得内部管理(包括文件合同档案、原始设计与数据、证据资料等分类分密级管理)趋于严谨而流畅,职责分明,减少扯皮
为知识产权实现资本化处理(主要是研发投入转化为无形资产)、实现科学记账打下基础;贯标创造的知识产权资本化经济收益,往往是无本生意,属于纯利润。
通过对知识产权的运营,、所得税将可能减少,无形资产将可能明显增加,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取大的收益。企业价值将可能得到提升,股东权益将可能得到增值。
可以实现**投资人的利益大化,也可以**知识产权工作人员的基本权益与枳性的发挥。推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。
其他:解决企业可能存在的各种知识产权管理问题。[广东昊霖企业管理有限公司]
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