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    知识产权管理管理体系建设 的有效周期
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    知识产权管理管理体系建设 的有效周期

    更新时间:2025-06-18   浏览数:50
    所属行业:商务服务 认证服务
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    本公司只提供咨询服务!
    知识产权贯标针对企业的重要性
    知识产权贯标是非常重要的,具体如下:
    1、知识产权贯标意味着将隶属于知识产权下的商标、、版权等的使用权规划于自身,防止他人冒用以及占用等,导致企业的利益流失;
    2、知识产权贯标后可以申请地方补贴,只要地方有下发关于知识产权贯标的政策,即可获得其补贴,如深圳其知识产权贯标补贴就有55万;
    3、知识产权贯标后,他人则无法注册企业的商标和,这样他人如果冒用,企业就可以诉诸于法律,从而获得法律的保护并获得赔偿,并且他人如果想要正规的使用这些、商标、版权,就需要与企业签订授权协议并支付一定量的契约金额,这样企业可以获得多的利润。
    深圳知识产权管理体系认证认证咨询公司,知识产权贯标认证公司,知识产权贯标咨询培训机构,知识产权管理体系[广东昊霖企业管理有限公司]
    对于企业来说,申请知识产权管理体系认证证书至少有以下几方面的好处: 1、贯标奖励:各省市都相关政策通知,对实施知识产权贯标的企业进行奖励。 2、项目申报机会:作为我国部企业知识产权管理标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 3、高企等资质认定:知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉标准的意见》的通知(国知发管字〔2015〕44 号)中指出:“完善**企业认定管理办法,将认证情况作为**企业认定的重要参考条件,积推动企业知识产权管理体系认证与政策的衔接。” 4、技术市场交yi:通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。 5、融zi:提升企业无形资产价值,在企业融zi上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取大的收益。 6、防范风险:提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险,如商业秘密、权保护,对外贸易、海外等。 相信在近几年,知识产权管理体系认证的热度只增不减,针对上述提出的认识误区,尤其是知识产权管理体系对于企业的价值性,相信此刻很多企业应该有了加的判断。健全企业知识产权管理体系,刻不容缓!
    知识产权管理管理体系建设
    内部控制制度企业应结合自身需要,建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度,如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度,并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价,确保制度控制的有效性。 记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案,为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。 
    策划:知识产权界定企业应建立职务成果管理制度,界定知识产权权属,拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。
    知识产权管理目标企业应针对其内部划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:
    a)规定企业内各有关和层级实现知识产权管理目标的职责;
    b)实现目标的方法和时间表。 
    机构与职责:机构企业应建立知识产权管理机构,配备专(兼)职工作人员,企业管理者是知识产权管理的责任人。管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业管理者实施知识产权管理。
    知识产权管理管理体系建设
    为建立企业知识产权管理体系认证的规范体系,认真贯彻落实《知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高、国内市场竞争能力。 知识产权对于企业而言是非常重要的,知识产权能很好的宣传推广企业,保护本公司的核心机密不受侵犯,并且还能利用知识产权来鼓励员工,降低产品成本,增加企业利润,防止取研发成果、帮助企业融zi,使企业在激烈的竞争中****点,从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。 知识产权管理体系认证,简单的说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》标准。知识产权建设是长期的战略方向,很多地区都已经开始推进知识产权贯标工作,并配有相对应的补助和奖励的措施。
    知识产权管理管理体系建设
    另外,企业要充分运用申请手段,建立企业数据库。建立健全的知识产权管理体系和制度,强化公司各人员知识产权意识,提升知识产权创造能力、运用能力,全面提升企业自主能力和核心竞争力,促进公司经济发展。围绕核心技术、核心产品,以逻辑性强、规律排布的方式整理公司产品、技术信息,建立企业数据库,检索查询,使之成为企业重要的战略资源之一,充分利用技术成果,改善研发工作效率,提高核心竞争能力。重点围绕公司核心技术、产品申请,提高保护力度。
    企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括: 1. 开发新产品,研发新技术; 2. 提高产品附加值,扩大市场份额; 3. 防范知识产权风险,**投资安全; 4. 提高生产效率,增加经济效益。
    通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括: 1. 激励创造知识产权,促进技术; 2. 灵活运用知识产权,改善市场竞争地位; 3. 全面保护知识产权,支撑企业持续发展; 4. 系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。
    “知识产权管理体系认证”对于企业来说,就是为企业建立知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《知识产权战略纲要》。加强对企业知识产权工作的引导,和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高、国内市场竞争能力。[广东昊霖企业管理有限公司]
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