知识产权体系管理认证

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标准化管理是系统原理的一种具体实践。标准化管理的理念就是要通过规范管理，实现管理的系统化、动态化、流程化和长效化。企业知识产权管理标准化是指对其涉及知识产权资源以及生产经营活动中涉及的知识产权事项按照制度、流程进行科学化、规范化的管理。通过认证服务机构的审核，能够发现企业现行知识产权管理制度的不足，督促企业完善其知识产权管理标准化。
广东昊霖企业管理有限公司是一家经工商行政管理局注册的公司，从事企业所需的各种系统认证咨询、产品认证咨询和管理咨询。公司拥有顾问、咨询教师和完善的售后服务，为不同客户提供的咨询服务，是华南地区一家的认证咨询机构。
内部控制制度企业应结合自身需要，建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度，如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度，并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价，确保制度控制的有效性。 记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案，为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。 
策划：知识产权界定企业应建立职务成果管理制度，界定知识产权权属，拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。
知识产权管理目标企业应针对其内部划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括:
a)规定企业内各有关和层级实现知识产权管理目标的职责;
b)实现目标的方法和时间表。 
机构与职责：机构企业应建立知识产权管理机构，配备专(兼)职工作人员，企业管理者是知识产权管理的责任人。管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业管理者实施知识产权管理。

另外，企业要充分运用申请手段，建立企业数据库。建立健全的知识产权管理体系和制度，强化公司各人员知识产权意识，提升知识产权创造能力、运用能力，全面提升企业自主能力和核心竞争力，促进公司经济发展。围绕核心技术、核心产品，以逻辑性强、规律排布的方式整理公司产品、技术信息，建立企业数据库，检索查询，使之成为企业重要的战略资源之一，充分利用技术成果，改善研发工作效率，提高核心竞争能力。重点围绕公司核心技术、产品申请，提高保护力度。

《什么是贯标》贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》标准，当前需要做好以上这三项工作是至关重要的，是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。而我们的知识产权贯标认证是指由或者公认的组织对上述标准执行情况的认可，并经认可后发放的行为。
企业知识产权管理规范的标准由知识产权局制订，经由质量监督检验检疫总局、标准化管理会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。知识产权贯标面向的不只是笨企业本身的规范，同时还要面向客户群体，如今的市场都是以国人的服务取胜，良好的产品赢得成功。
做好知识产权贯标认证工作对企业的走向、企业的未来都会带来实质性的改变，正加大对知识产权贯标的实施宣传，鼓励企业做好贯标的工作，争取做到内外资源合理配置，管理条例合理化，申请贯标不办理的，每年还会有相应的政策补贴，所以企业当务之急还是需要早做贯标申请的准备。

申报知识产权管理体系认证证书的企业应满足以下条件:
1、建立了符合《规范》要求的体系文件
2、按《规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上
3、完成了内部审核和管理评审
4、至少有一名通过《规范》培训考试合格的管理人员
  按照规定，在深圳市注册的企业*知识产权贯标，可以获得企业所在区的补贴和深圳市的补贴及其广东省的补贴。比如在龙华新区注册通过知识产权贯标的企业，就可以获得总计40万的补贴。
在越来越多的主体认同认可知识产权管理体系贯标认证工作的同时，也存在一些亟待解决的**问题：一方面，贯标认证与企业实际融合不够，知识产权管理体系尚未在企业运行中“生根开花”;贯标流程和认证规则“生搬硬套”，缺乏行业和特色;贯标认证咨询和培训服务还不规范，认证审核人员能力离企业的实际需求有较大差距。另一方面，部分地方贯标认证扶持政策导向不够，导致出现违规套利情况，甚至出现了“咨询机构编本子、认证机构盖章子”的“两张皮”现象。
广东昊霖企业管理自成立以来，先后为数千家企业或组织提供服务。公司率先按照ISO9001标准建立有效的质量管理体系，制定科学规范的工作程序，确保客户满意的认证咨询和管理咨询服务。我们的质量方针是“高质量、率、严谨、现实”。我们的质量目标是使咨询企业审核，客户满意度在99%以上。
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