适用范围全国中小微企业
有效期三年
办理周期20-30日左右
整套证书一证书一铜牌
认证对象工厂企业、服务组织等
可售卖地全国
认证项目ISO27001信息安全管理体系认证
办理资料企业简介，企业营业执照
办理条件依法营业，无违法不良记录；非停业状态；
办理作用提高企业公信力，增加合作信用度，提高投标中标率
本公司只提供咨询服务！
信息作为组织的重要资产，需要得到妥善保护。但随着信息技术的高速发展，特别是Internet的问世及网上交易的启用，许多信息安全的问题也纷纷出现：系统瘫痪、入侵、病毒感染、网页改写、客户资料的流失及公司内部资料的泄露等等。这些已给组织的经营管理、生存甚至都带来严重的影响。安全问题所带来的损失远大于交易的帐面损失，它可分为三类，包括直接损失、间接损失和法律损失：·直接损失丢失订单，减少直接收入，损失生产率；·间接损失恢复成本，竞争力受损，、声誉受损，的公众影响，失去未来的业务机会，影响市值或声誉；·法律损失法律、法规的制裁，带来相关联的诉讼或追索等。所以，在享用现代信息系统带来的快捷、方便的同时，如何充分防范信息的损坏和泄露，已成为当前企业迫切需要解决的问题。
广东昊霖企业管理有限公司是一家的企事业单位咨询公司。公司拥有的项目规划管理核心成员，以及批在国内广受欢迎的咨询顾问。
信息安全对每个企业或组织来说都是需要的，所以信息安全管理体系认证具有普遍的适用性，不受地域、产业类别和公司规模限制。从目前的获得认证的企业情况看，较多的是涉及电信、保险、银行、数据处理中心、IC制造和软件外包等行业。ISO27001标准是为了与其他管理标准，比如ISO9000和ISO14001等相互兼容而设计的，这一标准中的编号系统和文件管理需求的设计初衷，就是为了提供良好的兼容性，使得组织可以建立起这样一套管理体系：能够在大程度上融入这个组织正在使用的其他任何管理体系。一般来说，组织通常会使用为其ISO9000认证或者其他管理体系认证提供认证服务的机构，来提供ISO27001认证服务。正是因为这个缘故，在ISMS体系建立的过程中，质量管理的经验举足轻重。[广东昊霖企业管理有限公司]
申请ISO27001认证应提交的文件及材料：
1、组织法律文件，如营业执照及年检复印件(盖公章);
2、组织机构代码证书复印件、税务登记证复印件(盖公章);
3、申请认证组织的信息安全管理体系有效运行的文件(如体系文件发布控制表，有时间标记的记录等复印件);
4、申请组织的简介：
4.1、组织简介(1000字左右);
4.2、申请组织的主要业务流程;
4.3、组织机构图或职能表述文件;
5、申请组织的体系文件，需包含但不于(可以合并)：
5.1、信息安全管理体系ISMS方针文件;
5.2、风险评估程序;
5.3、适用性声明;
5.4、风险处理程序;
5.5、文件控制程序;
5.6、记录控制程序;
5.7、内部审核程序;
5.8、管理评审程序;
5.9、纠正措施与预防措施程序;
5.10、控制措施有效性的测量程序;
5.11、职能角色分配表;
5.12、整个体系文件结构与清单。
6、申请组织体系文件与GB/T22080-2008/ISO/IEC 27001:2005要求的文件对照说明;
7、申请组织内部审核和管理评审的资料;
8、申请组织记录保密性或敏感性声明;
9、认证机构要求申请组织提交的其他补充资料。
信息安全管理体系（InformationSecurityManagementSystem,简称ISMS）的概念初来源于英国标准学会制定的BS7799标准,并伴随着其作为标准的发布和普及而被广泛地接受。ISOIECJTC1SC27WG1(标准化组织电工会信息技术会安全技术分会工作组)是制定和修订ISMS标准的组织。ISOIEC《信息安全管理体系要求》）是ISMS认证所采用的标准。目前我国已经将其等同转化为中国标准GBTISOIEC。ISOIEC27000族的成员标准主要有哪些？ISOIEC27000族是标准化组织为ISMS预留下来的一系列相关标准的总称。
ISO27001信息安全管理体系办理流程：
1，找一家的咨询公司，咨询办理，确认企业人数，认证范围，提供企业营业执照，如有其它企业资质也一并提交。
二步：补签与发证机构的合同，以及提交申请表，咨询公司协助企业做ISO审核需要的体系文件资料。
三步：预约发证机构去企业现场审核，主要是到现场实际查看企业实际经营情况及盖章，一般审核时间快证为两至三个工作日现场审核。
申请时间：从申请到发证，常规时间2-3个月左右，可*。
3. 企业认可度提高。增加在竞争的优势
iso27001信息安全管理体系间接的保证了客户服务质量；（2）体系条款满足原则两套体系整合的条款，应将共性要求条款融合为一体，不同的特定要求条款也应得到满足；（3）文件结构满足原则两套体系应采用一致性的文档层次结构，方便文件共享与统一搜索路径，便于日常维护与参照；（4）职能一体化满足原则构建体系整合实施，应将管理职能的集中与分散进行结合，要充分考虑两套体系的标准差异，调整与优化组织结构，做到对标准的共性要求的集中管理与统一控制；（5）降本增效满足原则两套体系整合后应在时效性与成本控制方面有明显的改进；（6）风险控制满足原则确保在体系流程规划、实施与运行时，能够采取有效措施对各类风险进行有效控制；（7）全员参与满足原则要求在体系实施与执行过程中。[广东昊霖企业管理有限公司]
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