标准化等级认证 的申报周期

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标准化等级认证的申报意义
标准化管理体系的认证，几乎成了许多企业推动企业管理升级，提升企业社会形象，增强企业产品市场竞争力的一个共同选择。特别是现在随着商品经济的不断扩大和日益化，为提高产品的信誉、减少重复检验削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益。【广东昊霖企业管理有限公司】
管理标准：管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把企业管理的各个方面以及各个单位、部门岗位地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得的经济效益；
管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，包括企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等；
工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、的成效进行严格考核。

企业标准化问题的原因分析
管理层标准化管理意识薄弱企业很多部门的管理层人员对标准化管理理解不深入，只是满足和停留在其他管理体系的管理上如质量管理体系、汽车质量管理体系、环境质量管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系，不能将这些管理体系与标准体系有效结合起来，实现补充完善的作用，缺乏标准化管理的思想和意识，并没有从企业管理、经济效益的角度去认识标准化管理的作用，只是片面认为标准化管理带来多的工作量和责任，而成果难以体现出来，没有将标准化工作作为企业参与竞争的手段，各级管理人员在管理体制上没有调动和发挥全员参与并支持标准化工作，导致标准化工作难以开展。
管理层缺乏标准化知识培训，标准化组织和牵头小组的力量比较薄弱，因此企业在研发、生产、工艺、质控、采购、营销等方面没有配备相应完善的技术、管理、工作等标准，导致标准化管理工作难以开展，即便有很好的企业标准体系，也难以实施和看到成果，企业经营停滞不前，把创造经济效益任务的重点放在营销人员身上。

标准起草
1、经标准化技术会及标准化技术归口单位确认的标准起草单位应当制定标准工作计划，成立标准起草小组，并确定人员负责标准的起草工作。
2、标准工作计划和标准起草小组名单应当报标准化技术会或标准化技术归口单位备案。
3、标准编写：标准编写的层次结构（章、条、款、项）、格式、用语、公式、表格和字体，应当遵循GB/T 1.1-20091部分：标准的结构和编写及GB/T 1.2-20022部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法的规定。
在编写标准草案的同时，应编写标准编制说明，其内容一般包括：
（1）工作简要过程，任务来源、主要参加单位和工作组成员名单及其所做的工作等；
（2）标准编制原则和确定标准主要内容（如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等）的论据（包括试验、统计数据）。修订标准的，应增列新旧标准水平的对比；
（3）主要试验（或验证）的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果；
（4）采用标准和国外标准的程度，以及与、国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况；
（5）与现行有关法律、法规和标准的关系；
（6）重大分歧意见的处理经过和依据；
（7）标准作为强制性标准或推荐性标准的建议；
（8）贯彻标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容）；
（9）其他应予说明的事项。

标准化等级认证的实施好处
1、贯彻执行、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。
2、贯彻实施有关的技术法规，标准、行业标准、地方标准和上级标准。
3、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业标准时，注意积采用标准和国外标准。
4、积承担上级标准的制定和修订任务。
5、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。
6、对各种标准的贯彻实施进行监督和检查。
昊霖服务领域主要从事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、QS8000、ISO27001、FSC等管理体系认证咨询及CE、CCC、ROHS、VDE、 UL等 产品检测认证技术服务及生产现场6S管理、生产安全标准化咨询、工业产品生产许可证咨询、企业绩效管理咨询、高新企业申报以及企业网站建设技术服务等。
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