服务优势流程熟悉，一对一服务
有效期三年
办理周期20-30日左右
适用范围全国中小微企业
整套证书一证书一铜牌
服务内容商务服务
认证项目标准化等级认证
服务**证书可查
办理资料企业简介，企业营业执照
办理条件依法营业，无违法不良记录；非停业状态；
本公司只提供咨询服务！
评价应具备下列基本条件：
（1）职业道德：、诚实、谨慎、守信；
（2）教育和培训经历：具有承认大专以上（含大专）*，参加了中国标准化协会组织的GB/T 35778-2017《企业标准化工作 指南》及GB/T 19273-2017《企业标准体系 要求》等五项标准培训并已《企业标准化工作及评价人员》证书；
（3）工作经历：10年（含10年）以上的标准化工作经历。期间曾作为起草人参与标准、标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准研制；曾在刊物发表标准化文章或论文；曾参与省级以上标准化试点示范项目。三项经历满足其一；
（4）基本工作能力：具备相应的语言、文字、口头表达能力；具备相应的计算机应用能力；具备一定的组织协调沟通能力，能够在评价中发现问题，具备分析、判断和决策能力；
（5）咨询、审核、经历：参与过标准化良好行为企业试点咨询和确认工作；参与过质量管理、环境管理等管理体系的咨询和认证审核工作。两项经历满足其一；
（6）已参加由中国标准化协会组织的企业标准化良好行为评价能力培训，并考试合格。
标准起草单位将完善后的标准送审稿、标准编制说明、意见汇总处理表和其他有关附件送标准化技术归口单位。标准化技术归口单位秘书处将标准送审稿送初审同意后，提交全体审查。审查采用会议或者函审方式。审查前，由标准起草单位提出审查名单和审查申请。
由标准化技术归口单位组织审查时，参加审查的人员，应有生产、使用、经销、科研和高等院校等单位的有关。其中，使用方面的人员不应少于 1／4。
会议审查应当有会议纪要。需要表决时，有不少于出席会议代表人数的四分之三同意方为通过。
函审时应当形成函审结论并附函审单，也有四分之三的回函同意方为通过。
会议代表的出席率和函审单的回函率应当不低于三分之二。
通过审查的标准，由标准起草单位根据审议意见进行修改，形成标准送审稿，连同标准编制说明、意见汇总处理表和其他有关附件一式两份送标准化技术归口单位秘书处。
确定行业标准的强制性或推荐性，应由全国标准化技术会或标准化技术归口单位提出意见，由行业标准归口部门审定。
经标准化技术会秘书处复核和签字后，送或其委托的副审查。经或其委托的副审查同意后，向标准委报批。
标准起草
1、经标准化技术会及标准化技术归口单位确认的标准起草单位应当制定标准工作计划，成立标准起草小组，并确定人员负责标准的起草工作。
2、标准工作计划和标准起草小组名单应当报标准化技术会或标准化技术归口单位备案。
3、标准编写：标准编写的层次结构（章、条、款、项）、格式、用语、公式、表格和字体，应当遵循GB/T 1.1-20091部分：标准的结构和编写及GB/T 1.2-20022部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法的规定。
在编写标准草案的同时，应编写标准编制说明，其内容一般包括：
（1）工作简要过程，任务来源、主要参加单位和工作组成员名单及其所做的工作等；
（2）标准编制原则和确定标准主要内容（如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等）的论据（包括试验、统计数据）。修订标准的，应增列新旧标准水平的对比；
（3）主要试验（或验证）的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果；
（4）采用标准和国外标准的程度，以及与、国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况；
（5）与现行有关法律、法规和标准的关系；
（6）重大分歧意见的处理经过和依据；
（7）标准作为强制性标准或推荐性标准的建议；
（8）贯彻标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容）；
（9）其他应予说明的事项。
标准制定
标准由标准化行政主管部门编制计划，协调项目分工，组织制定（含修订，下同），统一审批、编号、发布。
法律对标准的制定另有规定的，依照法律的规定执行。
CNAS是中国合格评定会的英文缩写，是根据《*共和国认证认可条例》的规定，由认可监督管理会（CNCA）批准设立并授权的机构，统一负责对认证机构、实验室和检验机构等相关机构的认可工作。中国合格评定会（CNAS）是其成员单位之一，中国也是17个发起国之一。
企业标准化管理是为企业的实际需求而服务，企业效益得不到明显增长，必然存在很多标准化管理方面的问题，要进行深入的分析，现在我们很多企业都有多个企业管理体系在同时运作，比如质量管理体系、汽车质量管理体系、环境质量管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系等，很多企业不能将此与标准体系有效结合，管理层对标准体系的理解不深入，标准化管理意识较为薄弱，缺乏有力的标准化组织和牵头部门，标准化知识十分匮乏，欠缺企业标准化人才、没有经过实际调查以及从企业实际需求出发开展企业标准化的规划，没有建立合理的标准化培训机制，缺乏与外界标准化机构的联络和引进的标准化管理方法如参考和学家或行业的标准体系建设的标准，标准化管理系统不完善，职责和权限不明确，没有合理的管理和考核机制，使得企业标准体系并不能得到科学合理的设计和布置，标准体系覆盖面不全面，标准的制定不能满足实际的需求，标准体系的评价是缺乏数据支撑，不能全员有效参与，不能做到持续改进，这一系列标准化的问题都是企业所要解决的问题。
昊霖服务领域主要从事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、QS8000、ISO27001、FSC等管理体系认证咨询及CE、CCC、ROHS、VDE、 UL等 产品检测认证技术服务及生产现场6S管理、生产安全标准化咨询、工业产品生产许可证咨询、企业绩效管理咨询、高新企业申报以及企业网站建设技术服务等。
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